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    1. 企業文化
      集團公司組織開展2015年下半年文明工地評選及冬季安全生產大檢查活動
      點擊次數:10219次    發布時間:2016-04-20

      11月25日至27日,集團公司組織開展了2015年下半年文明工地評選及冬季安全生產大檢查活動。主要對下半年在建的渭南市抽黃供水工程施工A標、羊毛灣供水工程I標段、渭南湭河橋工程等5處項目進行了檢查評比。

      為了開展好本次評選檢查活動,集團公司領導高度重視,進行了周密安排部署,成立了以張衛寧總經理為組長,蔣水利副總經理為副組長、機關各部門負責人為成員的評選領導小組,堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格按照集團公司《文明工地評選辦法》各項規定,通過現場查看、聽取匯報、查閱資料、現場評價打分的方式對各項目文明工地建設情況進行了評比檢查。

      檢查發現,各在建工程項目班子務實,工作細致、認真,員工愛崗敬業,在困難面前不退縮,各項目標得到有效控制,順利實現了每個重要節點目標。

      羊毛灣引水工程施工I標段工程開工后,項目部針對施工作業點多、線長、外圍環境復雜等特點,統籌規劃,制定了切實可行科學的施工方案,在施工過程中,項目班子堅守崗位、統籌安排,及時優化和調整施工部署,并堅持三班晝夜施工,充分發揚了集團公司的“三特”精神。項目部對施工生產區統一規劃,各施工區段鋼筋加工場、堆料場、機械停放場布置合理、材料堆放整齊;洞室內通風、照明設施齊全,臨時用電線路規整;施工現場各項安全警示標示齊全、位置合理;規范的施工管理、良好的質量得到了省政府、省政協、咸陽、乾縣各級檢查組的好評。

      渭南市抽黃供水工程施工A標工程是一個線性工程,工程自開工以來項目部因地制宜、優化施工方案,在各施工段之間采取流水作業組織施工。在施工中及時按工序對作業班組進行技術、質量交底,讓作業工人對每道工序和各個環節做到心中有數,嚴格按照規范要求作業,施工作業人員統一服裝、戴安全帽、掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序、施工標志齊全、美觀、施工工藝科學合理,推進程序化、標準化作業。項目部在建設單位開展的“百日會戰”活動中,經全體人員的努力,超額完成計劃目標任務,并獲得10萬元獎勵。

      渭河綜合治理城區段湭河入渭口橋梁工程是集團公司承建的首例掛籃法施工的橋梁工程。工程自開工以來堅持技術交底、多次聘請專家對施工方案進行論證、在施工中不斷優化施工方案。項目部倡導“綠色施工”新概念。項目部整體布局合理、設施齊全,辦公場所保持整潔衛生,室內各項制度、圖表上墻,資料擺放整齊、標識清楚;食堂配備保鮮、消毒設施,炊事員持健康證上崗;員工宿舍通風明亮,單人單鋪,配備醫療箱;生活區配置了籃球場、羽毛球場及洗浴間。高標準的文明工地建設、嚴格的質量控制、規范的施工管理、和諧的人文管理,贏得了參建各方的好評,塑造了良好的企業形象。

      集團公司文明工地評選活動的開展,是對各在建項目質量、安全、進度、成本、財務管理、項目建設及黨建等工作的一次大檢查,有力地促進了工程項目施工的科學化、規范化、合理化,為企業的長遠發展有著積極的推動作用。



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