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    1. 企業文化
      集團公司開展2017年標桿項目部評選及冬季安全生產大檢查
      點擊次數:10267次    發布時間:2017-11-10

              10月24日至11月8日,集團公司組織開展2017年標桿項目評選及冬季安全生產大檢查。主要對洛川李家河水庫工程、富縣白草洼工業園區、富縣大麥桔水庫工程、羊毛灣供水工程I標段、太白石溝水庫工程等10處在建項目進行了檢查評比。
             本次檢查評比活動嚴格按照《集團公司標桿項目建設實施及驗收標準》有關要求,從施工管理規范化、質量安全標準化、工地和辦公環境秩序化、員工管理制度化、黨建工作常態化等方面入手,通過現場查看、聽取匯報、查閱資料、現場評價打分的方式對各在建項目創建情況進行了評比檢查。
             檢查發現,太白縣石溝水庫工程作為集團公司承建的首例堆石砼重力壩工程,項目部針對大壩地質條件復雜,工藝不熟的情況,與參建各方積極多溝通、外出觀摩學習,聘請自密實廠家專業人員對施工工藝進行指導,并在施工中不斷調整優化施工方案。項目部施工現場總體布置合理、有序,各工序分區明顯,材料、設備堆放有序,機具停放整齊,管理到位,F場各種安全防護措施到位,安全宣傳警示醒目。項目部辦公、生活設施齊全,辦公場所保持整潔衛生。建立了員工績效考核制度,定期開展績效考核。開展了結對幫扶活動,提高新進員工業務水平?茖W、精細化的施工和到位的質量安全控制,贏得了業主方的好評。
             洛川縣李家河水庫工程是集團公司承建的第一個合同額超過2億元的工程,項目部積極克服交通不便、外圍環境復雜、征地難等重重困難,多措并舉、不等不靠、迎難而上,及時調整部署,抓安全、保質量、促進度、增效益,在抓好生產的同時,注重環保、文明施工,不斷完善各項管理制度,細化年度目標任務,將任務分解至每位員工。施工區域規劃布置合理,物資設備材料整齊有序,施工現場標識、標牌醒目,安全設施齊全。辦公區配置籃球場、羽毛球場、黨員活動室、閱覽間、洗澡間等。施工資料分類管理,擺放整齊有序。項目部的高標準、嚴要求的管理,得到了當地政府、建設單位及參建各方的肯定。
             羊毛灣引水工程施工Ⅰ標段工程是集團公司首次承建的最長的小斷面隧洞工程,隧洞全長7.92km,施工中獨頭掘進距離達2800m以上,項目部對施工生產區統一規劃,各施工區段鋼筋加工場、堆料場、機械停放場布置合理、材料堆放整齊;洞室內通風、照明設施齊全,臨時用電線路規整;施工現場各項安全警示標示齊全、位置合理;在施工過程中,項目優化和調整施工部署,并堅持三班晝夜施工,充分發揚了集團公司的“三特”精神,隧洞于今年8月13日順利實現全線貫通。規范的施工管理、良好的質量得到了水利部質量考核組、咸陽質量考核組以及中電國際觀摩小組的好評,目前該工程進展順利。
             蒲城縣袁家坡供水工程開工以來,面對線性工程資金緊、干擾多、外圍環境復雜等困難,項目部搶抓機遇,奮力拼搏,嚴格安全施工、確保工程質量,抓好任務落實,統籌推進,圓滿完成了階段性工作主管道試運行通水任務,得到了蒲城縣政府及省水務集團觀摩組一致好評。項目部整體布局合理、設施齊全,辦公場所整潔衛生,室內制度到位、圖表上墻,資料擺放整齊、標識清楚;食堂整潔衛生,員工宿舍通風明亮,統一臥具;建立了高標準的黨員活動室。施工現場布置合理、施工標志齊全、材料堆放整齊、各種安全防護措施到位。
             富縣大麥桔水庫工程緊抓標桿項目創建不放松,從制度建設入手,從現場管理抓起,從規范環節開始,做實做細進度、質量、安全等工作。先后修訂質量安全制度10余項,沿路布設警示標牌60余處,對標檢查10余次。在樹立企業形象中,施工不擾民,協調溝通勤,面貌干勁足,組織措施實,得到了建設單位認可。還對參建人員進行不定期的職業健康,安全管理教育,對現場實施嚴格出入管理措施。并把黨員積分制、兩學一做等黨建工作與施工管理工作相結合,做到兩不誤兩促進。
             富縣白草洼精細化工產業園基礎設施建設工程是集團公司首個EPC總承包項目,項目部以打造精品工程為理念,整合優勢資源,抽調精兵強將,制定了切實可行的管理制度和施工方案并認真落實,嚴格落實三級教育,堅持班前安全宣講制度,通過定期、不定期的檢查,消除安全隱患,有力保證安全生產;在質量管理方面堅持原材按規范及時送檢,施工中落實“三檢制”,每道工序嚴格控制,層層報驗,確保施工質量;加強作業人員管理,與周邊群眾友好相處,外圍環境和諧。在材料采購和勞務分包方面采用集中招標的形式,擇優選用。全體人員凝心聚力,共同奮進,全力創建規范化標準化項目,打造精平優質工程,為陜水集團在陜北市場樹立起良好的企業形象。
             閻良國家航空產業基地市政項目堅持高標準、嚴要求,根據項目施工特點,因地制宜,科學管理、統籌規劃合理。施工現場干凈整潔,井然有序,各項指標控制有效,安全宣傳到位,警示標志齊全。自今年開工以來,項目部員工精神飽滿,干勁十足,不畏酷暑,多次掀起大干熱潮,為完成施工質量及進度雙重目標而努力拼搏。該項目部正在以飽滿的熱情投入后續工程施工,努力為業主交一份滿意答卷。
             漢陰縣污水處理廠提標改造工程是集團公司承接的首個污水處理廠項目,項目部針對施工現場場地狹小,地下情況復雜等種種不利因素,項目部全體員工團結一致、迎難而上、超前謀劃、精心組織、多措并舉保質量保安全保進度。施工現場布局合理,環境整潔,各種安全防護措施到位,“五牌一圖” 規范整齊,宣傳警示標語醒目、位置合理。項目部各項設施齊全,辦公室圖牌內容全面、布置合理,資料擺放整齊、標識清楚,員工宿舍通風明亮、食堂干凈衛生。
              留壩縣鄭家壩水電站工程以勞動競賽活動為契機,針對工程施工難度大、地質情況變化無常、安全隱患多、技術含量高等特點,不斷優化施工方案,積極解決外圍問題。項目部班子成員精干高效、團結互補,全體員工兢兢業業,精神風貌良好,學習氛圍濃厚;項目部辦公生活環境干凈整潔,辦公設備齊全,設立有讀書角、籃球場地、乒乓球場地等娛樂設施;施工現場設立宣傳牌、安全警示標識、橫幅、彩旗等,塑造了良好的企業形象。
             貴德縣拉西瓦灌溉工程施工五標段項目是集團公司承建的第一個青藏高原項目,項目開工以來,全體員工團結一致、克服高原野外施工的重重困難,過程中統籌安排,細化節點目標,加強與監理、業主溝通,嚴格對施工各環節進行監督檢查,及時排查隱患,高質量、高標準地實現階段性目標。2016年被水利部評選為文明工地;2017年10月在拉西瓦灌溉工程建設管理局十六條隧洞貫通儀式上被評選為先進單位,項目經理魚振江為先進個人,該項目的建設為集團公司在省外樹立了豐碑。

             集團公司標桿項目部評選活動的開展,是對各在建項目質量、安全、進度、成本、財務管理、項目建設及黨建等工作的一次大檢查,有力地促進了工程施工和項目管理的科學化、規范化、合理化,為企業穩步發展起到積極的推動作用。





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